HR živě - Jak se dostat na vrchol

Menu - vyberte si, co Vás zajímá

| | | | | | |

Jak se dostat na vrchol

Manažerský rozvoj a interní školení ve špičkových společnostech

2.9. Manažerský rozvoj s ČSA
Místo konání: Výcvikové středisko ČSA,
Hangár B letiště Ruzyně, Praha 6
22.9. Interní školení s Eurotelem
Místo konání: Tréninkové centrum Eurotel, Vyskočilova 1442/1b, Praha 4
Programy workshopů | Cena | Kontakt

Chcete propojit rozvoj manažerů s "businessem" firmy?

Definujete strategii manažerského rozvoje ve své firmě?

Hledáte správný směr k učící se organizaci?

Tvoříte interní tréninkový tým?

Tréninková centra společností Eurotel a ČSA Vám v rámci dvou workshopů HR živě "Jak se dostat na vrchol" na jediný den otevřou své brány. Přijďte společně s dalšími 50 manažery a specialisty v oblasti řízení lidských zdrojů nahlédnout do zákulisí oblasti manažerského rozvoje a procesu interního vzdělávání.

Manažerský rozvoj s ČSA - program workshopu

Vaše volba

Dopolední i odpolední program je sestaven z paralelních workshopů. Vyberte si prosím, jaký workshop budete preferovat v dopolední a jaký v odpolední části akce. Kapacita jednotlivých workshopů je omezena maximálně na 20 osob.

8.30	Registrace
9.00	Úvodní slovo
9.30	Panelová diskuze popis situace vzdělávání manažerů na českém trhu krátké představení jednotlivých workshopů
10.15	Paralelní dopolední workshopy "Co trápí manažerský rozvoj v roce 2005" Vyberte si prosím 1 ze 3 workshopů A, B, C
	A. Propojení rozvoje manažerů s "businessem" firmy možnosti propojení manažerského rozvoje s businessem význam zastřešení TOP managementem práce s výstupy z manažerského vzdělávání Jan Šícha, výkonný ředitel M.C.TRITON
	B. Měření efektů manažerských, vzdělávacích a rozvojových aktivit podmínky úspěšnosti manažerského programu - kdy přináší efekt firmě Štěpán Galbavý, partner, INVENTA
	C. Vzletová fáze manažerského programu v růstovém kurzu ČSA příprava manažerského rozvoje v dynamickém rozvoji ČSA popis způsobu začlenění představ TOP managementu a možnosti businessu do manažerského vzdělávání Veronika Klápová, ředitelka Výcvikového střediska, ČSA a.s.
12.15	Oběd
13.15	Paralelní odpolední workshopy "Best of - příklady z praxe" Vyberte si prosím 1 ze 3 workshopů D, E, F
	D. Nestlé Management Development Cycle systém propojující hodnocení (výkonu/chování - kompetencí), řízení rozvoje a kariéry v návaznosti na odměňování způsoby zapojení a motivace manažerů, zapojení TOP managementu při realizaci hodnocení cyklu na národní a korporátní úrovni Anne-Marie Nedoma, HR business partner, Nestlé Česko s.r.o.
	E. Leadership Development Program - nástroj pro implementaci vize a strategie výrobní společnosti úloha rozvoje manažerů v prosazování firemní vize a strategie charakteristika a efekty rozvojového programu dosažené ve společnosti od roku 2002 popis programu - cíle, design, výběr účastníků, rozvoj talentů Petr Skala, jednatel společnosti, SCHOTT Electronic Packaging Dušan Štainer, majitel Štainer Consulting
	F. Systém manažerského rozvoje provázaný do praxe firmy Preciosa Manažerský rozvojový program M21 historie vzniku - od zadání k realizaci kompetenční model "Manažer 2006" principy a návaznosti programu - skupiny účastníků, řazení modulů, časování vazba na praxi firmy - úkoly na mezidobí praktické zkušenosti z průběhu realizace programu Radomír Matyáš - odborný asistent GŘ Preciosa, a.s. Josef Bílý - ředitel Institutu Personálního Rozvoje Preciosa, a.s. Ondřej Šíp - vedoucí vzdělávacích programů IPR Preciosa, a.s. Romana Štěpánová - ředitelka závodu Preciosa, a.s. Vratislav Kalenda - ředitel Image Lab, s.r.o.
15.15	Exkurze unikátní možnost prohlídky trenažerů pro výcvik pilotů a letušek

Interní školení s Eurotelem - program workshopu

8.30	Registrace
9.00	Úvodní slovo
9.30	Panelová diskuze
10.15	Cesty interního rozvoje zaměstnanců společnosti Eurotel řešení metodologie interního vzdělávání sestavení a příprava interního tréninkového týmu kritéria pro rozhodování mezi externím a interním řešením Eva Hejlová, výkonná ředitelka pro lidské zdroje, Eurotel Praha Václav Krecl, manažer útvaru tréninku a rozvoje, Eurotel Praha
11.00	Systém interního vzdělávání - součást firemní kultury Coca Cola interní vzdělávání na základě kompetencí integrovaný koučing v rozvoji zaměstnanců interní systém trenérů Jana Megelová, Training and Development Manager, Coca Cola HBC Monika Šamonilová, Regional Salesforce Development Manager, Coca Cola HBC
12.15	Řízení interních znalostí firmy role manažerů v rozvoji zaměstnanců nástroje řízení znalostí a jejich využití Hynek Rais, ředitel pro poradenství EduCity
13.00	Oběd
14.00	Výběr z praktických diskusních fór pod vedením jednotlivých lektorů práce ve třech sekcích s tématy dopoledních vystoupení
15.15	Exkurze možnost exkurze v dohledovém centru sítí Eurotel

Účastnický poplatek a slevový program (cena bez DPH)

1.workshop (2.9.2005) - 7 850 Kč/osoba
2.workshop (22.9.2005) - 7 850 Kč/osoba

Účastníci předchozích akcí HR živě získávají 20% slevu.

Kontakt

EduCity.cz, Kloboukova 57, 140 00 Praha 4
Telefon: +420 272 910 323
Kontaktní osoba: Ivana Sabová, sabova@educity.cz, www.hrzive.cz

Kalendář akcí

Předchozí akce